--- title: "Los directores de RR. HH. quedan al margen de la estrategia de IA — Observatorio de IA de Marsanne Studio" description: "Según un estudio de IBM, el 48 % de las empresas francesas excluye a su director de RR. HH. de la estrategia de IA, lo que genera trabajo invisible y tensiones internas." url: "https://marsanne.studio/es/observatorio-ia/los-directores-de-rr-hh-quedan-al-margen-de-la-estrategia-de-91edf5/" lang: "es" --- [Marsanne Studio](https://marsanne.studio/es/) [← Volver al inicio](https://marsanne.studio/es/observatorio-ia) [← El observatorio de IA](https://marsanne.studio/es/observatorio-ia) Estudio con datos · 30 de septiembre de 2026 # Los directores de RR. HH. quedan al margen de la estrategia de IA Título original, en francés: «Les DRH tenus à l'écart de la stratégie IA» **Medio** Alliancy (Francia) **Autor** Coline Lafargue **Publicado el** 30 de septiembre de 2026 · leída en datos estructurados de la página ## Resumen Un estudio del IBM Institute for Business Value, publicado el 21 de septiembre, revela que el 48 % de las empresas francesas no involucra a su director de RR. HH. en la definición de su estrategia de inteligencia artificial. Solo el 23 % de los directores de RR. HH. comparte una hoja de ruta común con el director de sistemas de información, y el 83 % tiene dificultades de coordinación con el comité de dirección. En Francia, el 79 % de los directores de RR. HH. considera que la IA genera trabajo invisible para los empleados, y el 42 % de los empleados señala un aumento de la carga de trabajo. El estudio establece un vínculo entre la gobernanza compartida con RR. HH. y la confianza de los empleados ante la IA, y destaca beneficios medibles (reducción de riesgos, mejora de la calidad) cuando los roles de humanos e IA están claramente definidos. Aportan su testimonio directores de RR. HH. de Pearson, Metro y Crédit Agricole. Resumen elaborado a partir del texto completo del artículo. [Leer el artículo en Alliancy →](https://alliancy.fr/les-drh-tenus-a-lecart-de-la-strategie-ia-17f5bbc2-3a7b-4e4a-ad02-052dd79b2c8f) ## Cifras citadas - 48 % proporción de empresas francesas que no involucran a su director de RR. HH. en la estrategia de IA Francia > « 48 % des organisations en France n'associent pas leur DRH à la définition de leur stratégie en intelligence artificielle (IA). » Fuente: IBM Institute for Business Value - 23 % directores de RR. HH. franceses que comparten una hoja de ruta común con el director de sistemas de información Francia > « Seuls 23 % des DRH français partagent une feuille de route et un rythme opérationnel communs avec la direction des systèmes d’informations (DSI). » Fuente: IBM Institute for Business Value - 83 % directores de RR. HH. franceses con dificultades de coordinación con el comité de dirección Francia > « Ils sont même 83 % à éprouver des difficultés de coordination avec l'ensemble du comité de direction. » Fuente: IBM Institute for Business Value - 48 % empleados franceses que temen la erosión de sus competencias Francia > « 48 % des salariés français redoutent leur érosion, contre 60 % au niveau mondial. » Fuente: IBM Institute for Business Value - 60 % empleados que temen la erosión de sus competencias, a nivel mundial Mundo > « 48 % des salariés français redoutent leur érosion, contre 60 % au niveau mondial. » Fuente: IBM Institute for Business Value - 55 % empleados franceses preocupados que consideran que la IA ha deteriorado sus competencias Francia, entre los empleados preocupados > « Parmi les salariés français inquiets, 55 % estiment que l'IA a déjà commencé à dégrader une partie de leurs compétences, contre 75 % au niveau mondial. » Fuente: IBM Institute for Business Value - 79 % directores de RR. HH. franceses que consideran que la IA genera trabajo invisible Francia > « En France, 79 % des DRH estiment que l'adoption de l'IA génère un travail “invisible” pour les employés. » Fuente: IBM Institute for Business Value - 42 % empleados que declaran un aumento de la carga de trabajo o falta de reconocimiento Francia y mundo > « 42 % des salariés, en France comme dans le monde, déclarent une hausse de leur charge de travail ou un manque de reconnaissance. » Fuente: IBM Institute for Business Value - 35 % empleados franceses considerados responsables de los errores de la IA Francia > « En cas de problème avec l'IA, 35 % des salariés français déclarent en être tenus pour responsables. » Fuente: IBM Institute for Business Value - 38 % directores de RR. HH. franceses que consideran que los empleados carecen de seguridad para cuestionar la IA Francia > « 38 % des DRH français estiment que les employés peuvent manquer d'assurance pour remettre en question ou ignorer les résultats de l'IA. » Fuente: IBM Institute for Business Value - 31 % directores de RR. HH. franceses para quienes la falta de claridad complica el despliegue de la IA Francia > « Et pour 31 % des DRH français, ce manque de clarté complique le déploiement de l'IA. » Fuente: IBM Institute for Business Value - 76 % empleados con confianza para cuestionar la IA cuando RR. HH. es corresponsable Mundo > « Avec un DRH coresponsable des décisions à maintenir sous pilotage humain, 76 % des employés se sentent en confiance pour contester ou écarter une recommandation de l'IA. » Fuente: IBM Institute for Business Value - 43 % empleados con confianza para cuestionar la IA cuando RR. HH. solo tiene un papel consultivo Mundo > « Ils ne sont plus que 43 % lorsque les RH se contentent d'un rôle consultatif. » Fuente: IBM Institute for Business Value - 18 % reducción de riesgos gracias a un reparto claro entre humanos e IA Mundo > « les organisations distinguant clairement les processus pilotés par l'humain, assistés par l'IA ou exécutés par l'IA obtiennent une réduction des risques de 18 % et une amélioration de la qualité de 20 %. » Fuente: IBM Institute for Business Value - 20 % mejora de la calidad gracias a un reparto claro entre humanos e IA Mundo > « les organisations distinguant clairement les processus pilotés par l'humain, assistés par l'IA ou exécutés par l'IA obtiennent une réduction des risques de 18 % et une amélioration de la qualité de 20 %. » Fuente: IBM Institute for Business Value - 70 % organizaciones francesas que utilizan poco o nada la IA en la función de RR. HH. Francia > « En France, 70 % des organisations utilisent peu ou pas l'IA au sein de leur fonction RH. » Fuente: IBM Institute for Business Value - 52 % directores de RR. HH. franceses que reinvierten las ganancias de productividad en innovación o competencias Francia > « 52 % d'entre eux indiquent réinvestir principalement les gains de productivité de l'IA dans l'innovation ou le développement de nouvelle compétence. » Fuente: IBM Institute for Business Value ## Clasificación **País** Francia **Tamaño de empresa** Todos los tamaños **Sectores** Todos los sectores o sector no especificado **Empresas** Crédit Agricole S.A. (citada), Pearson (citada), IBM (autor del estudio), Metro (citada) **Palabras clave** recursos humanos, gobernanza de la IA, carga de trabajo, competencias, ibm institute for business value, directores de RR. HH. Ficha redactada por Marsanne Studio a partir del artículo citado, con la ayuda de un modelo de IA (claude-sonnet-5). Los derechos sobre el artículo y sus ilustraciones pertenecen a Alliancy y a su autor. Ficha traducida del francés por Claude Sonnet 5.5.