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Logística

Litigios de transporte: instruir cada reclamación con sus documentos

Averías, faltas, retrasos: un expediente de litigio completo se reúne en pocos minutos cuando se localiza cada documento de la expedición y cada argumento remite a su cláusula.

Inès, agente de logística, para Marsanne Studio · 28 de septiembre de 2026

Un cliente reclama 4.800 euros por un palé entregado dañado hace dos meses. Para responder, el departamento de operaciones debe localizar la carta de porte y las reservas anotadas en la entrega, las fotos del conductor, la hora de llegada, los intercambios con el cliente y el contrato que fija las responsabilidades. Estos documentos están en el TMS, en el correo electrónico, en el teléfono del conductor y en un archivador.

Reunir un expediente lleva varias horas. En los importes pequeños, la instrucción cuesta más que la suma reclamada, y la empresa paga sin comprobar si era responsable.

Una caja con la esquina hundida y, a su lado, un fajo de documentos atado con una cuerda, con un albarán de entrega, una foto y un contrato.

Dos plazos fijados por la ley

El Código de Comercio francés regula las reclamaciones contra el transportista. En caso de avería o de pérdida parcial, el destinatario debe dirigir al transportista una protesta motivada en los tres días siguientes a la recepción, sin contar los festivos, mediante carta certificada o acto extrajudicial (artículo L133-3). Las acciones derivadas del contrato de transporte prescriben al cabo de un año (artículo L133-6).

Parte del desenlace de un litigio depende, por tanto, de fechas y de menciones anotadas en un documento: la fecha de entrega, la existencia y la precisión de las reservas, la fecha de la protesta. Todas figuran en los documentos de la expedición.

Qué debe reunir un expediente de litigio

Para una expedición determinada:

  • el pedido de transporte y las instrucciones del cliente;
  • la carta de porte, con las reservas escritas en la recogida y en la entrega;
  • las fotos tomadas por el conductor, con marca de tiempo;
  • los eventos de seguimiento: hora de recogida, de llegada y de entrega;
  • los intercambios con el cliente y con el transportista subcontratado, en su caso;
  • el contrato o las condiciones generales aplicables.

Constituir el expediente a demanda

El responsable de operaciones introduce el número de expedición o transmite la reclamación recibida. El sistema localiza los documentos asociados a la expedición, en el TMS, el correo y las carpetas compartidas, y los ordena cronológicamente. Lee las reservas anotadas en la carta de porte, incluidas las manuscritas, y las compara con la reclamación.

A continuación redacta un primer argumentario: lo que dicen los documentos, los plazos aplicables y si se han cumplido, las cláusulas del contrato que se aplican y la posición que se deriva de ello.

El control: cada argumento remite a su fuente

Un segundo sistema, distinto del que ha constituido el expediente, lo controla antes de que llegue al responsable de operaciones:

  • cada hecho alegado remite a un documento del expediente;
  • cada cláusula invocada se cita con su referencia en el contrato;
  • las fechas se recalculan a partir de los documentos, tanto para las reservas como para la prescripción;
  • se enumeran los documentos esperados que faltan, y el argumentario lo indica cuando su ausencia debilita la posición.

Un expediente incompleto se presenta como incompleto. El responsable de operaciones sabe lo que puede defender y lo que no puede probar.

Lo que sigue correspondiendo a operaciones

El sistema instruye. La decisión de impugnar, negociar o pagar corresponde al departamento de operaciones, que conoce la relación con el cliente y el peso comercial de la cuenta. Ninguna respuesta llega al cliente sin validación.

Por dónde empezar

Basta con los litigios de los últimos doce meses para arrancar. Hacen falta:

  • los expedientes de esos litigios, con su desenlace: pagado, rechazado, negociado;
  • acceso de lectura a los documentos de transporte y a los intercambios;
  • los contratos y condiciones generales de los principales clientes;
  • una persona de operaciones que valore los expedientes generados.

El sistema trabaja junto al TMS, sin modificarlo. El resultado se mide por el importe de los litigios instruidos y por la proporción de reclamaciones pagadas sin instrucción, que debe disminuir.

Los demás usos de la IA en el transporte y la logística, y un escenario detallado, se describen en la página La IA aplicada a la logística y al transporte.

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