Estudio con datos ·
El impacto de la IA en el trabajo: el 55% de los profesionales señala una erosión de sus competencias
- Medio
- Forbes Argentina (Argentina)
- Autor
- Florencia Radici
- Publicado el
- 5 de octubre de 2026 · leída en datos estructurados de la página · modificado el 5 de octubre de 2026
Resumen
Un estudio mundial del IBM Institute for Business Value, realizado con Oxford Economics entre 1.500 CHRO y 8.800 empleados de 28 países (251 de ellos en Argentina), mide el impacto de la IA en el trabajo. En Argentina, el 57% de los empleados afirma que sus tareas han cambiado en un año, el 55% señala una erosión de sus competencias y el 55% considera que se le hace responsable de los errores de la IA. A escala mundial, el 60% de los empleados teme esta erosión, pero solo el 29% considera importante el criterio humano, mientras que el 71% de los CHRO lo juzga crucial. El estudio señala una escasa implicación de RR. HH. en la estrategia de IA (46% de las organizaciones) y un aumento de la carga de trabajo. Las empresas que estructuran claramente las tareas entre humanos, IA asistida e IA autónoma reducen los riesgos un 18% y mejoran la calidad un 20%.
Resumen elaborado a partir del texto completo del artículo.
Leer el artículo en Forbes Argentina →Cifras citadas
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57 %
porcentaje de trabajadores argentinos cuyas tareas han cambiado en un año por la IA
Argentina, 251 empleados encuestados
« el 57% de los trabajadores argentinos afirma que sus tareas y responsabilidades diarias cambiaron durante el último año debido a la adopción de la IA »
Fuente: IBM Institute for Business Value (avec Oxford Economics)
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84 %
porcentaje de empleados argentinos que confían en la seguridad de su empleo pese a la IA
Argentina, 251 empleados encuestados
« El 84% de los empleados argentinos confía en la seguridad de su empleo a pesar de las modificaciones introducidas por la IA. »
Fuente: IBM Institute for Business Value
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43 %
porcentaje de empleados argentinos que afirman necesitar formación específica para las tareas realizadas con IA
Argentina
« un 43% señala que requiere capacitación específica para las tareas que realiza con IA »
Fuente: IBM Institute for Business Value
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63 %
porcentaje de empleados argentinos que consideran que su responsable está preparado para dirigir un equipo que trabaja con agentes de IA
Argentina
« un 63% considera que su gerente está preparado para liderar un equipo que trabaja de manera colaborativa junto con agentes de IA »
Fuente: IBM Institute for Business Value
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55 %
porcentaje de empleados argentinos que señalan una erosión de sus competencias
Argentina
« El 55% de los empleados argentinos reporta una erosión en sus habilidades. »
Fuente: IBM Institute for Business Value
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73 %
porcentaje de quienes se preocupan por la erosión de competencias y consideran que la IA ya afecta negativamente a sus capacidades
Argentina, entre los empleados preocupados por la erosión de competencias
« el 73% sostiene que la IA ya comenzó a afectar negativamente algunas de sus capacidades operativas y cognitivas »
Fuente: IBM Institute for Business Value
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54 %
porcentaje de empleados argentinos que sitúan el pensamiento crítico como la competencia más estratégica de aquí a 2030
Argentina, horizonte 2030
« el 54% de los empleados argentinos ubica al pensamiento crítico y a la formulación de problemas como la habilidad más estratégica e importante »
Fuente: IBM Institute for Business Value
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82 %
porcentaje de empleados argentinos que se sienten libres de cuestionar o ignorar los resultados de la IA
Argentina
« el 82% afirma sentirse seguro de cuestionar o ignorar los resultados generados por la IA cuando considera que son incorrectos »
Fuente: IBM Institute for Business Value
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55 %
porcentaje de empleados argentinos que consideran que la responsabilidad de un error de la IA recae en ellos
Argentina
« El 55% de los encuestados en Argentina sostiene que, cuando la IA falla o comete un error, la responsabilidad final recae sobre ellos. »
Fuente: IBM Institute for Business Value
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43 %
porcentaje de empleados argentinos que piden normas claras sobre las herramientas de IA autorizadas
Argentina
« el 43% remarca la necesidad urgente de contar con reglas y marcos claros sobre qué herramientas específicas de IA están autorizados a utilizar en sus puestos »
Fuente: IBM Institute for Business Value
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60 %
porcentaje de empleados en el mundo que temen la erosión de sus competencias
28 países, 8.800 empleados
« A nivel mundial, el 60% de los empleados teme por la erosión de sus capacidades, coincidiendo en que el pensamiento crítico es la habilidad que registra un mayor declive. »
Fuente: IBM Institute for Business Value / Oxford Economics
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71 %
porcentaje de CHRO a escala mundial que consideran crucial poder validar, supervisar y revertir los resultados de la IA
28 países, 1.500 CHRO
« el 71% de los CHRO mundiales identifica la capacidad de validar, supervisar y anular los resultados de la IA como la habilidad más crucial »
Fuente: IBM Institute for Business Value / Oxford Economics
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29 %
porcentaje de empleados a escala mundial que consideran importante el criterio humano
28 países, 8.800 empleados
« solo el 29% de los trabajadores globales considera importante el juicio humano »
Fuente: IBM Institute for Business Value / Oxford Economics
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43 %
porcentaje de empleados a escala mundial a quienes se hace responsables de los fallos de la IA
mundo
« el 43% de los empleados del mundo señala que se le responsabiliza cuando la tecnología falla »
Fuente: IBM Institute for Business Value / Oxford Economics
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41 %
porcentaje de CHRO que admiten que los empleados no se sienten seguros para cuestionar los datos de la IA
mundo
« el 41% de los CHRO admite que los trabajadores pueden no sentirse seguros al desafiar los datos provistos por la IA »
Fuente: IBM Institute for Business Value / Oxford Economics
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46 %
porcentaje de organizaciones a escala mundial que no implican al CHRO en la definición de la estrategia de IA
mundo
« El 46% de las organizaciones mundiales no involucra al CHRO al momento de definir la estrategia de IA. »
Fuente: IBM Institute for Business Value / Oxford Economics
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28 %
porcentaje de CHRO que disponen de una hoja de ruta compartida con TI
mundo
« Solo el 28% de los CHRO reporta una hoja de ruta compartida con las áreas de IT »
Fuente: IBM Institute for Business Value / Oxford Economics
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73 %
porcentaje de CHRO que reconocen dificultades de coordinación con la alta dirección (C-suite)
mundo
« un 73% reconoce dificultades para coordinar de forma constante con el resto del C-suite »
Fuente: IBM Institute for Business Value / Oxford Economics
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80 %
porcentaje de responsables de RR. HH. que consideran que la IA genera trabajo invisible
mundo
« el 80% de los líderes de RR.HH. admite que la adopción de la IA crea "trabajo invisible" para el personal »
Fuente: IBM Institute for Business Value / Oxford Economics
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42 %
porcentaje de empleados a escala mundial cuya carga de trabajo ha aumentado o no se reconoce
mundo
« el 42% de los empleados internacionales siente que su carga laboral aumentó o no es debidamente reconocida »
Fuente: IBM Institute for Business Value / Oxford Economics
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18 %
reducción del riesgo en las empresas que organizan los flujos de trabajo en categorías explícitas (humano/asistido/autónomo)
empresas que aplican este modelo, mundo
« Aquellas empresas que aplican este modelo reportan una reducción del riesgo del 18% y una mejora en la calidad del 20%. »
Fuente: IBM Institute for Business Value / Oxford Economics
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20 %
mejora de la calidad en las empresas que organizan los flujos de trabajo en categorías explícitas
empresas que aplican este modelo, mundo
« Aquellas empresas que aplican este modelo reportan una reducción del riesgo del 18% y una mejora en la calidad del 20%. »
Fuente: IBM Institute for Business Value / Oxford Economics
Clasificación
- País
- Argentina
- Tamaño de empresa
- Todos los tamaños
- Sectores
- Todos los sectores o sector no especificado
- Empresas
- Oxford Economics (autor del estudio), IBM Institute for Business Value (autor del estudio)
- Palabras clave
- erosión de competencias, recursos humanos, gobernanza de la ia, pensamiento crítico, formación de empleados, supervisión humana
Ficha redactada por Marsanne Studio a partir del artículo citado, con la ayuda de un modelo de IA (claude-sonnet-5). Los derechos sobre el artículo y sus ilustraciones pertenecen a Forbes Argentina y a su autor. Ficha traducida del francés por Claude Sonnet 5.5.