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Marsanne Studio
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Analysis ·

With AI, can consulting still sell its time?

Original title, in French: “Avec l’IA, le conseil peut-il encore vendre son temps ?”

Publication
Alliancy (France)
Author
Fiona Slous
Published on
17 September 2026 · read in the page structured data

Summary

In his book "Consultant puissance IA", Gabriel Dabi-Schwebel, founder of DécisionIA, shows how AI undermines the time-based billing model in consulting: a business plan billable at 20,000 euros, requiring 10 to 15 days, could be produced in 3 days using AI, without fees following suit. Numeum estimates AI-related productivity gains at IT services companies (ESNs) at 15% in 2025 and 22.3% in 2027. An IDC survey of 656 consulting buyers in March 2026 shows a persistent preference for fixed-price (62.2%) and time-based (28.5%) pricing over outcome-based fees (9.1%), but these proportions are shifting among buyers who are integrating AI. The author also discusses the "productisation" of offerings and the risks for junior training, citing a McKinsey survey from March 2026 according to which a third of employers are already cutting back the basic tasks that provide training.

Summary based on the full text of the article.

Read the article on Alliancy →

Figures cited

  • 15 %

    AI-related productivity gains at IT services companies (ESNs) in 2025

    ESNs, France, 2025

    « Numeum estime, en effet, les gains de productivité liés à l’IA chez les ESN à 15 % en 2025 et à 22,3 % en 2027. »

    Source: Numeum

  • 22.3 %

    AI-related productivity gains at IT services companies (ESNs) in 2027 (projection)

    ESNs, France, 2027

    « Numeum estime, en effet, les gains de productivité liés à l’IA chez les ESN à 15 % en 2025 et à 22,3 % en 2027. »

    Source: Numeum

  • 9.1 %

    Consulting buyers' preference for outcome-based fees

    656 consulting buyers, March 2026

    « Dans une enquête menée en mars 2026 auprès de 656 acheteurs de conseil, IDC mesure 9,1 % de préférence pour une rémunération au résultat, contre 62,2 % pour le forfait et 28,5 % pour le temps passé. »

    Source: IDC

  • 62.2 %

    Consulting buyers' preference for fixed-price pricing

    656 consulting buyers, March 2026

    « Dans une enquête menée en mars 2026 auprès de 656 acheteurs de conseil, IDC mesure 9,1 % de préférence pour une rémunération au résultat, contre 62,2 % pour le forfait et 28,5 % pour le temps passé. »

    Source: IDC

  • 28.5 %

    Consulting buyers' preference for time-based pricing

    656 consulting buyers, March 2026

    « Dans une enquête menée en mars 2026 auprès de 656 acheteurs de conseil, IDC mesure 9,1 % de préférence pour une rémunération au résultat, contre 62,2 % pour le forfait et 28,5 % pour le temps passé. »

    Source: IDC

  • 23 %

    Preference for outcome-based fees among buyers integrating AI

    consulting buyers integrating AI

    « Dans ce cas la rémunération au résultat atteint 23%, contre 27% pour le forfait et 25% pour le temps passé. »

    Source: IDC

  • 33 %

    Share of employers reporting a reduction in the basic tasks that train junior staff

    around 1,500 executives and talent leaders, March 2026

    « Un tiers des employeurs déclarent déjà une réduction, liée à l’IA, des tâches de base servant à former les débutants. »

    Source: McKinsey

Classification

Country
France
Company size
All sizes
Industries
Consulting, legal, accounting, business services
Companies
McKinsey (study author), DécisionIA (cited), Numeum (study author), IDC (study author)
Keywords
consulting, time-based billing, average daily rate, productisation, junior training, productivity

Entry written by Marsanne Studio from the cited article, with the help of an AI model (claude-sonnet-5). The rights to the article and its illustrations belong to Alliancy and its author. Entry translated from French by Claude Sonnet 5.5.