Ir al contenido
Marsanne Studio
← El observatorio de IA

Estudio con datos ·

El informe Wharton–GBK «La ventaja de la adaptabilidad: ¿quién saca partido de la IA y cómo?» revela la brecha en el ROI de la IA

Título original, en francés: «Le rapport de Wharton–GBK « L’avantage de l’adaptabilité : qui tire son épingle du jeu grâce à l’IA, et comment ? » révèle l’écart de ROI de l’IA»

Medio
Unite.AI (Estados Unidos)
Autor
Sin firma
Publicado el
14 de octubre de 2026 · leída en metadatos de la página

Resumen

El informe anual «La ventaja de la adaptabilidad», publicado el 13 de octubre por Wharton Human-AI Research y GBK Collective, estudia la brecha entre la adopción de la IA y sus beneficios reales en las grandes empresas estadounidenses. Según la encuesta realizada a 1.416 empleados de empresas de más de 1.000 empleados y 50 millones de dólares de ingresos, el 80 % de los directivos observa beneficios positivos, pero solo el 28 % los considera muy positivos. Los departamentos que miden el crecimiento (ingresos, conversión, satisfacción del cliente) y no solo la eficiencia, que han creado un puesto de director de IA o que han adoptado una plataforma única comunican resultados claramente mejores. El 67 % de los departamentos utiliza agentes de IA, pero solo el 28 % los integra plenamente en los procesos esenciales. El estudio también señala una diferencia de percepción entre directivos y empleados sobre la transformación del trabajo y la formación, así como reducciones de plantilla indicadas por el 37 % de los directivos.

Resumen elaborado a partir del texto completo del artículo.

Leer el artículo en Unite.AI →

Cifras citadas

  • 80 %

    Porcentaje de mandos y directivos que declaran beneficios positivos de la IA en las inversiones de su departamento

    Directivos y altos directivos de empresas privadas estadounidenses de más de 1.000 empleados, estudio Wharton-GBK, julio de 2026

    « Quatre-vingts pour cent des répondants occupant un poste de gestionnaire ou supérieur font état de retombées positives sur les investissements de leur service dans l’IA, mais seulement 28 % les jugent très positives. »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective, rapport « L'avantage de l'adaptabilité »

  • 28 %

    Porcentaje de directivos que consideran muy positivos los beneficios de la IA

    Directivos y altos directivos, mismo estudio

    « mais seulement 28 % les jugent très positives »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 35 %

    Beneficios muy positivos entre los departamentos que siguen un indicador de crecimiento

    Departamentos que siguen al menos un indicador de crecimiento

    « Parmi ceux qui suivent au moins un indicateur de croissance, 35 % font état de retombées très positives de l’IA, contre 13 % parmi ceux qui mesurent uniquement l’efficacité. »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 13 %

    Beneficios muy positivos entre los departamentos que miden únicamente la eficiencia

    Departamentos que miden únicamente la eficiencia

    « contre 13 % parmi ceux qui mesurent uniquement l’efficacité »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 40 %

    Departamentos que eligen las horas ahorradas como indicador

    Departamentos encuestados

    « Les heures économisées constituent l’indicateur le plus souvent sélectionné, à 40 % »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 27 %

    Departamentos que eligen los nuevos ingresos netos como indicador

    Departamentos encuestados

    « tandis que les nouveaux revenus nets sont retenus par 27 % des répondants »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 83 %

    Mandos que prevén una transformación importante de su sector por la IA en un plazo de 2 a 5 años

    Mandos y altos directivos

    « 83 % des gestionnaires et des personnes de niveau supérieur s’attendent à ce que l’IA transforme fondamentalement leur secteur ou ait une incidence majeure sur celui-ci d’ici deux à cinq ans »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 67 %

    Departamentos que utilizan agentes de IA de una forma u otra

    Departamentos encuestados

    « 67 % des services déclarent utiliser des agents d’IA sous une forme ou une autre »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 28 %

    Departamentos que indican que la IA está plenamente integrada en los procesos operativos esenciales

    Departamentos encuestados

    « seuls 28 % indiquent que l’IA est pleinement intégrée à leurs processus opérationnels essentiels »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 17 %

    Departamentos que permiten un funcionamiento autónomo de la IA con verificación humana a posteriori o salvaguardas

    Departamentos encuestados

    « seulement 17 % autorisent son fonctionnement autonome, avec une vérification humaine a posteriori ou un remplacement de celle-ci par une surveillance et des garde-fous »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 48 %

    Departamentos en los que la IA realiza tareas verificadas y aprobadas por una persona antes de su aplicación

    Departamentos encuestados

    « Le groupe le plus important, soit 48 %, indique que l’IA effectue des tâches, mais qu’une personne les vérifie et les approuve avant leur mise en œuvre. »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 67 %

    ROI muy positivo entre los departamentos que cumplen la definición combinada de transformación de procesos

    Departamentos que cumplen los tres criterios: procesos modificados, IA integrada en los procesos esenciales y uso de agentes

    « Parmi les services qui répondent à cette définition combinée, 67 % font état d’un ROI très positif. »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 58 %

    Beneficios muy positivos en las organizaciones que han creado un puesto de director de IA

    Mandos y directivos de organizaciones con un director de IA dedicado

    « Parmi les gestionnaires et les personnes de niveau supérieur de ces organisations, 58 % font état de retombées très positives, contre 24 % dans les organisations où la supervision de l’IA a été ajoutée aux responsabilités d’un cadre déjà en poste. »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 8 %

    Beneficios muy positivos en las organizaciones sin un puesto de supervisión de la IA previsto

    Organizaciones sin director de IA ni proyecto de crear uno

    « Ce chiffre est de 8 % lorsqu’un tel poste n’existe pas et qu’aucun n’est prévu. »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 50 %

    Beneficios muy positivos entre las organizaciones que han adoptado una única plataforma de IA aprobada

    Organizaciones con una única plataforma de IA aprobada

    « Des retombées très positives sont rapportées par 50 % des répondants dont l’organisation a adopté une seule plateforme d’IA approuvée, contre 9 % de ceux dont l’organisation continue d’expérimenter sans approche définie. »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 73 %

    Directivos que afirman que la IA ha transformado profundamente los procesos de trabajo de su departamento

    Directivos y altos directivos

    « Alors que 73 % des cadres et des dirigeants affirment que l’IA a profondément transformé les processus de travail de leur service, 58 % des employés débutants et de niveau intermédiaire disent la même chose. »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 58 %

    Empleados de nivel inicial e intermedio que afirman que la IA ha transformado profundamente los procesos de su departamento

    Empleados de nivel inicial e intermedio

    « 58 % des employés débutants et de niveau intermédiaire disent la même chose »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 78 %

    Directivos que consideran que los empleados reciben una formación adecuada en IA

    Directivos

    « 78 % des dirigeants estiment que les employés bénéficient d’une formation adéquate à l’IA, contre 56 % des employés. »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 56 %

    Empleados que consideran recibir una formación adecuada en IA

    Empleados de nivel inicial e intermedio

    « contre 56 % des employés »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 37 %

    Directivos que señalan reducciones de plantilla vinculadas a la IA

    Directivos y altos directivos

    « Trente-sept pour cent des cadres et des dirigeants font état de réductions d’effectifs liées à l’IA, et 33 % signalent un ralentissement ou un gel des embauches. »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

  • 1416 empleados

    Tamaño de la muestra del estudio

    Empleados a tiempo completo de empresas privadas estadounidenses de más de 1.000 empleados y más de 50 millones de dólares de ingresos, julio de 2026

    « L’étude a interrogé 1 416 employés à temps plein d’entreprises du secteur privé aux États-Unis comptant au moins 1 000 employés et réalisant un chiffre d’affaires supérieur à 50 millions de dollars. »

    Fuente: Wharton Human-AI Research / GBK Collective

Clasificación

País
Estados Unidos
Tamaño de empresa
Grandes empresas
Sectores
Todos los sectores o sector no especificado
Empresas
GBK Collective (autor del estudio), Wharton Human-AI Research (autor del estudio)
Palabras clave
ROI de la IA, agentes de IA, transformación de procesos, director de IA, medición del crecimiento, formación de los empleados

Ficha redactada por Marsanne Studio a partir del artículo citado, con la ayuda de un modelo de IA (claude-sonnet-5). Los derechos sobre el artículo y sus ilustraciones pertenecen a Unite.AI. Ficha traducida del francés por Claude Sonnet 5.5.