IA agentique dans l'automobile : des pilotes freinés par une gouvernance immature (étude)

Chiffres cités

• 68 %

  Part des dirigeants du secteur automobile dont l'entreprise a lancé au moins un pilote d'IA agentique

  800 dirigeants de constructeurs, fournisseurs de rang 1 et fournisseurs de technologies, 12 pays

  « 68 % des sondés affirment que leurs entreprises ont au moins lancé un pilote d’IA agentique. »

  Source : Capgemini Research, « Repenser le développement produit automobile : comment les entreprises peuvent prendre l’avantage dans la course à l’IA »

• 8 %

  Part de ceux ayant des projets en cours qui font un usage intensif de l'IA agentique

  Dirigeants ayant des projets d'IA agentique en cours, secteur automobile

  « Seulement 8 % de ceux qui observent des projets en cours rapportent que leur entreprise en fait un usage intensif, tandis que 25 % mentionnent une utilisation limitée à quelques domaines. »

  Source : Capgemini Research

• 26 %

  Part des sondés avec un usage intensif de l'IA générative

  800 dirigeants du secteur automobile, 12 pays

  « 26 % des sondés évoquent un usage intensif, 34 % d’entre eux soulignent des déploiements circonstanciés et 23 % des dirigeants annoncent des pilotes. »

  Source : Capgemini Research

• 36 %

  Usage fréquent de l'IA agentique dans le développement logiciel

  Entreprises utilisant l'IA agentique, secteur automobile

  « les usages fréquents se retrouvent dans le développement logiciel (36 %), les tâches « non-cœur métier » – dont la documentation, la génération de rapports et la recherche d’information (26 %) – et l’ingénierie électrique (22 %) »

  Source : Capgemini Research

• 83 %

  Dirigeants anticipant que l'IA agentique libère du temps pour le cœur de métier des ingénieurs

  800 dirigeants du secteur automobile, horizon 2-3 ans

  « 83 % d’entre eux anticipent que l’IA agentique permettra aux ingénieurs de consacrer davantage de temps à leur cœur de métier. »

  Source : Capgemini Research

• 38 entreprises

  Constructeurs rapportant des gains mesurables de plus de 5 % grâce à l'IA agentique

  Sur 400 dirigeants de fabricants automobiles interrogés

  « Parmi les 400 dirigeants de fabricants automobiles interrogés, 38 d’entre eux rapportent des gains mesurables de plus de 5 % dans cinq domaines. »

  Source : Capgemini Research

• 17 %

  Accélération des cycles de développement pour les entreprises les plus avancées en IA

  Entreprises du secteur automobile tirant le plus de valeur de l'IA

  « Les entreprises qui tirent le plus de valeur de l’IA indiquent qu’elle leur permet d’accélérer leurs cycles de développement de 17 %, de gagner 19 % en productivité et de réduire leurs délais de mise sur le marché de 19 % »

  Source : Capgemini Research

• 5 %

  Constructeurs et fournisseurs de rang 1 ayant une gouvernance IA pleinement mature

  Constructeurs et fournisseurs de rang 1, secteur automobile

  « seulement 5 % des constructeurs et des fournisseurs de rang 1 assurent avoir déployé une gouvernance pleinement mature de l’IA. »

  Source : Capgemini Research

• 45 %

  Constructeurs automobiles sans stratégie IA transversale

  Constructeurs automobiles sondés

  « 45 % des constructeurs automobiles n’ont pas de stratégie IA transversale. »

  Source : Capgemini Research

• 11 %

  Organisations utilisant l'IA agentique pour la traçabilité des exigences (ISO 26262)

  Organisations du secteur automobile utilisant l'IA agentique

  « La traçabilité des exigences – tâche sur laquelle repose un dossier de sécurité ISO 26262 – est le domaine où l’IA agentique est le moins utilisée aujourd’hui : 11 % des organisations utilisant l’IA, contre 51 % pour la documentation »

  Source : Capgemini Research