Opinion ·
IA : la révolution technologique demande aux cabinets davantage que des investissements
- Média
- Journal du Net (France)
- Auteur
- Chronique de Laurent Salanie
- Publié le
- 19 octobre 2026 · lue dans les métadonnées de la page
Résumé
Dans cette tribune, Laurent Salanié soutient que l'adoption de l'IA dans les cabinets déplace l'avantage concurrentiel de l'investissement technologique vers la capacité d'apprentissage des dirigeants. Il s'appuie sur Ethan Mollick (Wharton), pour qui personne ne sait a priori ce que l'IA apporte à un métier, et sur une étude du MIT publiée à l'été 2025 selon laquelle 95 % des projets pilotes d'IA générative en entreprise restent sans impact mesurable, malgré des dizaines de milliards investis. L'auteur en déduit que les usages transformants émergent par tâtonnements successifs et que les cabinets de taille moyenne, plus agiles, pourraient en tirer un avantage. Il cite enfin Satya Nadella, CEO de Microsoft : « You can outsource work, not learning. »
Résumé établi à partir du texte intégral de l’article.
Lire l’article sur Journal du Net →Chiffres cités
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95 %
part des projets pilotes d'IA générative en entreprise sans impact mesurable sur les résultats
projets pilotes d'IA générative en entreprise, étude publiée été 2025
« Selon une étude du MIT publiée à l'été 2025, 95 % des projets pilotes d'IA générative en entreprise restent sans impact mesurable sur les résultats, malgré des dizaines de milliards investis. »
Source : MIT
Classement
- Pays
- France
- Taille d’entreprise
- Toutes tailles
- Secteurs
- Conseil, juridique, expertise comptable, services aux entreprises
- Entreprises
- MIT (auteur de l’étude), Microsoft (citée)
- Mots-clés
- cabinets de services professionnels, expérimentation, apprentissage organisationnel, projets pilotes ia, transformation du travail
Fiche rédigée par Marsanne Studio à partir de l’article cité, avec l’aide d’un modèle d’IA (claude-sonnet-5). Les droits sur l’article et ses illustrations appartiennent à Journal du Net et à son auteur.