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Marsanne Studio
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Opinion ·

Pourquoi les DAF vont devenir des acteurs clés de la stratégie IA ?

Média
DAF Magazine (France)
Auteur
Christina DIEGO
Publié le
9 septembre 2026 · lue dans les données structurées de la page · modifié le 9 septembre 2026

Résumé

Dans cette tribune, Rémi Durand-Gasselin, d'Cloudflare, soutient que l'IA générative passe d'une phase d'expérimentation à une infrastructure de travail utilisée massivement, ce qui en fait un coût significatif à piloter. Il appelle les directions administratives et financières à s'emparer du sujet pour attribuer les coûts par équipe, projet ou usage, et mesurer un retour sur investissement réel plutôt que théorique. L'auteur propose une gouvernance reposant sur trois principes : visibilité, attribution et contrôle des dépenses liées à l'IA, sans pour autant restreindre les usages légitimes. Il insiste sur le choix du modèle adapté à chaque tâche plutôt que le recours systématique aux modèles les plus puissants.

Résumé établi à partir du texte intégral de l’article.

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Classement

Pays
Portée mondiale
Taille d’entreprise
Toutes tailles
Secteurs
Tous secteurs, ou secteur non précisé
Entreprises
Cloudflare (citée)
Mots-clés
gouvernance ia, direction financière, coûts ia, retour sur investissement, daf, allocation de ressources

Fiche rédigée par Marsanne Studio à partir de l’article cité, avec l’aide d’un modèle d’IA (claude-sonnet-5). Les droits sur l’article et ses illustrations appartiennent à DAF Magazine et à son auteur.