Aller au contenu
Marsanne Studio
← La veille

Étude chiffrée ·

Une enquête EY révèle que le déploiement de l'IA autonome dépasse la capacité de supervision, créant un écart de gouvernance

Titre original, en anglais : « <p>EY survey finds that autonomous AI implementation outpaces oversight, yielding an AI governance gap</p> »

Média
EY (Royaume-Uni)
Auteur
Non signé
Publié le
15 septembre 2026 · lue dans les données structurées de la page · modifié le 14 septembre 2026

Résumé

Une enquête EY menée auprès de 202 cadres dirigeants de l'IA dans des organisations réalisant au moins 1 milliard de dollars de revenus annuels montre un décalage entre le déploiement rapide de l'IA agentique et la gouvernance mise en place. Si 98% des organisations disposent de politiques formelles de gouvernance IA, 47% admettent ne pas les avoir appliquées pour des déploiements urgents. 91% utilisent l'IA agentique, mais pour la moitié d'entre elles le cadre de gouvernance n'a pas été mis à jour pour couvrir ces systèmes, et 26% ne peuvent pas détecter d'agents IA non autorisés en interne. 36% des organisations ont déjà subi un incident IA à impact matériellement négatif (perte de données, dommages financiers ou réputationnels). Les revues formelles d'assurance IA, menées annuellement par 98% des organisations, conduisent à modifier, suspendre ou arrêter des systèmes dans de nombreux cas.

Résumé établi à partir du texte intégral de l’article.

Lire l’article sur EY →

Chiffres cités

  • 98 %

    Organisations ayant des politiques formelles de gouvernance de l'IA

    202 cadres dirigeants IA d'organisations générant au moins 1 milliard de dollars de revenus annuels

    « About half (47%) of respondents say their organization has previously not applied its AI governance process for urgent deployments, despite 98% having formal AI governance policies in place. »

    Source : EY US AI Risk and Governance Survey

  • 47 %

    Organisations n'ayant pas appliqué leur processus de gouvernance IA pour des déploiements urgents

    202 cadres dirigeants IA d'organisations générant au moins 1 milliard de dollars de revenus annuels

    « About half (47%) of the respondents have even admitted that their organization has previously not followed its AI governance process for urgent deployments, even as AI-related incidents, cyber risk and shadow AI have become more common. »

    Source : EY US AI Risk and Governance Survey

  • 26 %

    Organisations utilisant l'IA agentique incapables de détecter des agents IA non autorisés en interne

    Répondants dont l'organisation utilise l'IA agentique

    « Agentic AI adoption is creating new governance challenges, with 26% of respondents whose organization uses agentic AI admitting that their organization cannot detect unauthorized AI agents operating internally. »

    Source : EY US AI Risk and Governance Survey

  • 36 %

    Organisations ayant subi un incident ou une défaillance IA à impact négatif matériel

    202 cadres dirigeants IA d'organisations générant au moins 1 milliard de dollars de revenus annuels

    « About a third (36%) have experienced an AI incident or failure that caused a materially negative impact to their organization, including data loss, financial damage, brand damage and operational disruptions. »

    Source : EY US AI Risk and Governance Survey

  • 69 %

    Cadres exprimant une inquiétude sur le manque d'expertise interne pour faire évoluer la gouvernance IA

    202 cadres dirigeants IA d'organisations générant au moins 1 milliard de dollars de revenus annuels

    « about two-thirds of senior AI executives expressed concern over a lack of internal expertise to effectively evolve (69%), implement (63%) or design (63%) AI governance controls at their organization. »

    Source : EY US AI Risk and Governance Survey

  • 91 %

    Organisations utilisant l'IA agentique (pilote ou déploiement complet)

    202 cadres dirigeants IA d'organisations générant au moins 1 milliard de dollars de revenus annuels

    « Agentic AI is being rapidly adopted across enterprises, with 91% of senior AI executives reporting their organization uses agentic AI, either through active pilot programs or full enterprise deployment. »

    Source : EY US AI Risk and Governance Survey

  • 49 %

    Cadres dont l'organisation utilise l'IA agentique dont le cadre de gouvernance n'a pas été mis à jour pour l'IA agentique

    Répondants dont l'organisation utilise l'IA agentique

    « Roughly half (49%) of respondents whose organization uses agentic AI say their organization’s existing governance framework has not yet been updated to specifically include agentic AI requirements and risks. »

    Source : EY US AI Risk and Governance Survey

  • 85 %

    Systèmes d'IA agentique exécutant des actions sans implication humaine en temps réel

    Répondants dont l'organisation utilise l'IA agentique

    « 85% of senior AI executives whose organization uses agentic AI admit that at least a handful of these systems execute actions without real-time human involvement. »

    Source : EY US AI Risk and Governance Survey

  • 98 %

    Organisations ayant conduit une revue formelle d'assurance IA au moins annuellement

    202 cadres dirigeants IA d'organisations générant au moins 1 milliard de dollars de revenus annuels

    « Nearly all (98%) respondents said their organization has conducted a formal AI assurance review at least annually »

    Source : EY US AI Risk and Governance Survey

  • 64 %

    Organisations ayant modifié significativement un quart ou plus de leurs systèmes d'IA après revue d'assurance

    Répondants ayant conduit une revue formelle d'assurance IA

    « 64% significantly modified a quarter or more of their AI systems »

    Source : EY US AI Risk and Governance Survey

Classement

Pays
Portée mondiale
Taille d’entreprise
Grandes entreprises
Secteurs
Tous secteurs, ou secteur non précisé
Entreprises
EY (Ernst & Young LLP) (auteur de l’étude)
Mots-clés
gouvernance de l'ia, ia agentique, cybersécurité, shadow ai, gestion des risques

EY vend des services ou des produits d’IA : ses études et publications sont à lire en tenant compte de cet intérêt.

Fiche rédigée par Marsanne Studio à partir de l’article cité, avec l’aide d’un modèle d’IA (claude-sonnet-5). Les droits sur l’article et ses illustrations appartiennent à EY.