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Marsanne Studio
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Opinion ·

GRNH et DRNH : deux facettes des nouveaux enjeux de l'IA

Média
Journal du Net (France)
Auteur
Brice Masseix
Publié le
7 octobre 2026 · lue dans les données structurées de la page

Résumé

Brice Masseix, entrepreneur et enseignant spécialiste IA, développe dans cette tribune les notions de GRNH (Gestion des Ressources Non Humaines) et DRNH (Direction des Ressources Non Humaines). Il explique qu'avec l'autonomie croissante des IA et des agents, confiés à des missions auparavant réservées aux salariés ou prestataires, les entreprises doivent organiser leur sélection, leur niveau d'autonomie, leur contrôle et leur évaluation. L'auteur distingue l'outil IA du « collaborateur non organique » auquel on confie un objectif avec une marge d'autonomie, et soutient que le management de l'IA ne se réduit pas au prompt. Il insiste sur le maintien de la responsabilité humaine malgré l'autonomie croissante des systèmes, et sur la nécessité de désigner une fonction, la DRNH, pour piloter ces questions dans l'organisation, sans que cela implique forcément un nouveau poste dédié.

Résumé établi à partir du texte intégral de l’article.

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Classement

Pays
Portée mondiale
Taille d’entreprise
Toutes tailles
Secteurs
Tous secteurs, ou secteur non précisé
Mots-clés
management de l'ia, agents ia, autonomie, ressources humaines, gouvernance ia, collaborateur non organique

Fiche rédigée par Marsanne Studio à partir de l’article cité, avec l’aide d’un modèle d’IA (claude-sonnet-5). Les droits sur l’article et ses illustrations appartiennent à Journal du Net et à son auteur.